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Gerente de Logística Intermodal
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Descripción Del Trabajo
Buscamos un Gerente de Unidad de Negocio (Logística Intermodal) experimentado, con un fuerte perfil comercial y operativo, para liderar el lanzamiento y la expansión de nuestra nueva división de negocio.
Indispensable contar con experiencia comprobable arrancando unidades de negocio logísticas.
Ubicación: Monterrey
Modalidad: Presencial
Indispensable: Inglés Avanzado
Objetivo del puesto
Liderar la creación, puesta en marcha, consolidación y escalamiento comercial y operativo de la unidad de negocio de logística intermodal (México-USA), consolidando el modelo de negocio, la cartera de clientes y el equipo operativo inicial, garantizando la rentabilidad y el cumplimiento regulatorio tanto en México como en USA.
Responsabilidades
Dirección y Planeación Estratégica
- Puesta en marcha y liderazgo: Liderar el diseño, ejecución y operación de la nueva unidad de negocio, coordinando de forma transversal a los equipos de Operaciones, RH, Finanzas y Sistemas bajo estándares de calidad y cumplimiento legal.
- Planificación integral: Diseñar la planeación estratégica y ejecutar proyectos clave que garanticen la óptima operación, la estandarización de procesos y el cumplimiento regulatorio.
- Diseño organizacional: Estructurar el equipo mínimo viable para la operación inicial con clientes ancla y planificar su escalabilidad conforme al crecimiento del negocio.
Desarrollo de Negocios y Estrategia Comercial
- Propuesta de valor y crecimiento: Diseñar la propuesta de valor intermodal y liderar la estrategia comercial (ventas, marketing y desarrollo de cuentas) para maximizar la rentabilidad.
- Atracción de clientes: Prospectar y cerrar clientes ancla en el corredor Monterrey-Laredo con volumen recurrente para alcanzar el punto de equilibrio.
- Negociación y Pricing: Definir la estrategia de precios y márgenes (revenue management ), y negociar acuerdos de servicio (contratos y SLAs) con clientes y proveedores.
Gestión Financiera
- Modelado financiero: Construir el caso de negocio (business case ), flujos de caja de arranque y definir la estructura de costos fijos y variables (drayage, demoras, almacenaje, cruces).
- Control financiero: Establecer y analizar mensualmente el P&L y los indicadores financieros de control para asegurar el cumplimiento de los objetivos del negocio.
Operaciones, Logística y Tecnología
- Diseño de la cadena intermodal: Diseñar y supervisar el flujo operativo intermodal, asegurando el cumplimiento de los SLAs.
- Cadena de suministro y contingencias: Seleccionar y homologar terminales ferroviarias, ramps y proveedores de valor agregado (transloading , almacenaje bonded ), implementando protocolos ante disrupciones fronterizas.
- Tecnología y KPIs: Implementar herramientas tecnológicas de visibilidad/tracking (TMS) y analizar los indicadores clave de rendimiento (KPIs) operativos y de servicio.
Cumplimiento Regulatorio y Permisos
- Certificaciones y permisos: Auditar y gestionar los permisos de transporte requeridos (SCT/ANTP, Cámara de Comercio, RFEI) y obtener certificaciones de seguridad fronteriza esenciales (C-TPAT / OEA ).
- Gestión aduanal y laboral: Coordinar con brokers aduanales (MX/US) el diseño del flujo documental (pedimentos, manifiestos, BOL) y asegurar el cumplimiento de la LFT en las contrataciones.
Cultura Organizacional
- Cultura y Excelencia: Definir y promover, junto con la dirección, una cultura organizacional orientada a la excelencia en el servicio al cliente, la mejora continua y el alto desempeño.
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